Incorporar a las personas
La incorporación es el proceso de presentar a los nuevos empleados dentro de una empresa. Esta definición no se refiere sólo al primer día de trabajo. Muchas empresas consideran que el proceso se extiende desde que se firma el contrato hasta que se termina el periodo de prueba.
La incorporación es algo más que decir “hola” a los nuevos compañeros: Hay que hacer una presentación técnica, introducir a las personas importantes y guiar en los primeros pasos en el lugar de trabajo. Contratar a las nuevas incorporaciones es también algo más que rellenar el papeleo. Sigue leyendo para saber cómo crear un sentido de pertenencia y productividad desde el principio.
Fuente: Internet
VIDEO DEL TEMA
EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE
Importancia
Analizar los procesos de como se debe incorporar a las personas dentro de las organizaciones.
Comprender la importancias de conocer las estrategias que se pueden implementar en una organización para hacerla rentable.
Interpretación
El incorporar a las personas es para mi uno de los elementos principales de saber como se administra al personal dentro de las organizaciones porque a partir de ello se pueden medir los resultos de un buen trabajo en equipo.
Con el analisis de lo investigado puedo sintetizar que es necesarios hacer un plan medible donde se pueda evaluar los procesos de la incorporación.
El poder hacer lo que anteriormente ya mencione hay que tener en cuenta que la creatividad en la que la empresa incorpora tambien es clave para tener una experiencia acogeroda con los nuevos integrantes.
Es necesario tener un plan de inducción que ayude a la personas a conocer sus funciones dentro del cargo que estan desempeñando,
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Lo Positivo y Negativo
Positivo:
Un candidato externo trae consigo conocimientos, habilidades y experiencias adquiridas en otras empresas, ofreciéndote un oportunidad para evitar errores de otros en la misma industria. Un candidato que no ha sido expuesto a la cultura de tu empresa puede traer consigo ideas nuevas y frescas.
Los humanos somos competitivos por naturaleza y un nivel saludable de competencia puede sacar a relucir el mejor desempeño de una empresa. Incorporar personas nuevas a la mezcla te ayudara a motivar a tus colaboradores a que tengan un desempeño efectivo constante para que se les considere en puestos mejores a futuro.
Negativo:
Otra desventaja del reclutamiento externo es el tiempo, dinero y esfuerzo. Toma mas tiempo encontrar y entrenar a alguien nuevo, puede tomar bastante tiempo publicar una vacante para después tener que ordenar curriculums de candidatos posibles para llevar acabo distintas entrevistas.
Implementación en la vida diaria
Siempre he pensado que hay muchas grietas dentro de la organización pues a cada rato hay contrataciones de personal nuevo y no aguanta el nivel de tiempo que requiere la empresa.
La incorporación de las personas no tiene una persona encarga de la inducción y no hay un plan que diga cuales son los procesos que se deben de llevar.
Propuesta
Ejemplificar la estructura de un plan de como se debe de incorporar al personal dentro de una organizacion.
MATERIAL PROPORCIONADO POR LA DOCENTE
Hacer click para direccionar al material DIAPOSITIVAS Y PDF
COMENTARIO:
Las Diapositivas están bien graficas, el tema impartido por el ingeniero estuvo muy bien plasmado y sobre todo los ejemplos muy acordes a la experiencia que el ha tenido.
En lo personal más tiempo no hizo falta para seguir enriqueciendo el tema.
TRABAJOS REALIZADOS DEL TEMA
Actividad sobre la elaboración de un analisis de puesto.
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COMENTARIO:
Es necesario para un aprendizaje significativo ejercitarse con este tipo de tareas para analizar lo que se requiere para tener las herramientas necesarias para incorporar a las personas dentro de las organizaciones.
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